Основатель и владелец "Бюро проектного менеджмента", являющейся партнером PMI и IPMA в Украине
Дмитрий - действующий асессор и лицензированный тренер системы сертификации проектных менеджеров Международной ассоциации управления проектами (https://www.ipma.world/). Сфера интересов в консалтинговой и научной деятельности - оценка и развитие индивидуальных и организационных компетенций, стратегическое управление и связанное с этим управление портфелями, программами и проектами организаций, управление ИТ-сервисами как инструментом цифровизации бизнеса.
Ph.D. по управлению проектами и программами.
В Минске является профессором МИПК и ПК БНТУ (строительный факультет), один из авторов стандарта по управлению проектами в строительной отрасли РБ (СТБ 2529-2018). Преподавал в ряде программ БГУ, в т.ч. магистратура по ИТ (совместный проект со Всемирным банком).
В качестве клиентов в РБ из ИТ-сферы в разные годы - EPAM, Itransition, Wargaming, IBA, Velcom (A1), Atlant Telecom (A1) и т.д.
Последние 10 лет наблюдается серьезный рост интереса к проектному управлению в мире в целом. Причем как в уже существующих системах знания, так и возникают новые игроки, включая новые системы сертификации и т.д., которые предлагают свои требования к компетенциям руководителей проектов. При этом с 2012 года в мире появился, но не всеми еще замечен, первый стандарт по управению проектами от ISO, а такие организации, как PMI и IPMA стали Agile-friendly. Собственно, на основе анализа требований различных систем, в т.ч. процессов "диффузии методологий", уже можно сделать некоторые выводы о том наборе компетенций ("системный ландшафт"), которым должен обладать профессиональный проектный менеджер и о том, какие из этих элементов будут оказывать наибольшее влияние на весь майндсет.