В своем докладе Андрей расскажет о практических кейсах, когда внедрение Scrum повлияло на мотивацию и вовлеченность инженерной команды. Иногда внедрение Scrum ассоциируется с планнингами, ежедневными дейликами, демо в конце спринта, ну и куда же без ретроспективы. Доклад же будет про те части Scrum, которые обычно оставляют “на потом” при реализации: sprint goal, sprint review, коммитмент команды, а также про их связь с вовлеченностью команды, и пониманием бизнесом инженерных сложностей.